中國的(of)高科技企業，能做出(out)比Sora更強的(of)AGI嗎

近日，Sora刷屏了(Got it)各大(big)自媒體平台，大(big)量自媒體人(people)都在(exist)吹噓Sora的(of)革命性與無限能力；甚至有人(people)說，在(exist)人(people)工智能領域，美國至少領先中國十年；甚至在(exist)整個(indivual)的(of)高科技領域，中國與美國的(of)差距越來(Come)越大(big)了(Got it)；還有人(people)延伸到(arrive)中國的(of)教育體制有問題，等等。

針對這(this)些觀點，民族品牌定位專家、東極定位創始人(people)王博老師表示極力反對，強調中國的(of)自媒體人(people)要(want)自信，要(want)相信中國的(of)高科技企業一(one)定能夠做出(out)比Sora更強的(of)AGI。

早在(exist)近十年前，王博老師就從戰略定位的(of)視角預言，未來(Come)三十年全球大(big)部分主流産業都會由中國企業來(Come)主導，并預言到(arrive)特斯拉會在(exist)電動車領域被中國的(of)民族汽車企業超越，強調中國企業家不(No)要(want)盲目崇拜鋼鐵俠馬斯克，要(want)擁有民族自信，要(want)結合中國市場實際，打造強勢民族品牌。

可以(by)看到(arrive)近十年來(Come)，華爲(for)、阿裏、騰訊、百度、字節、大(big)疆、比亞迪、吉利、小米、甯德時(hour)代、科大(big)訊飛、中國李甯、中國飛鶴等等，一(one)大(big)批中國的(of)高科技企業與消費類企業，都在(exist)強勢崛起，在(exist)自身所在(exist)産業強勢匹敵，甚至超越了(Got it)外資企業。毫無疑問，現代商業已經進入中國民族品牌的(of)時(hour)代，未來(Come)商業是(yes)中國民族品牌的(of)天下。

現階段，美國雖然在(exist)科技創新上仍然具備優勢，但是(yes)從科技創新到(arrive)市場應用(use)，不(No)僅需要(want)大(big)科學家，同樣需要(want)大(big)創業家。美國雖然擁有衆多的(of)科研人(people)員，但是(yes)現在(exist)的(of)美國，缺少大(big)創業家。

在(exist)中國的(of)高科技領域，有一(one)大(big)批被人(people)們(them)所熟知的(of)大(big)創業家，例如華爲(for)任正非與餘承東、比亞迪王傳福、字節跳動張一(one)鳴、阿裏馬雲、騰訊馬化騰、百度李彥宏、小米雷軍、理想汽車李想、科大(big)訊飛劉慶峰、大(big)疆無人(people)機汪滔等等。

而在(exist)美國的(of)高科技領域，被人(people)們(them)所熟知的(of)正值當打之年的(of)大(big)創業家，貌似隻有一(one)個(indivual)特斯拉的(of)馬斯克。喬布斯去世之後，蘋果公司在(exist)産品創新能力上早已大(big)不(No)如前。如果不(No)是(yes)美國打壓，華爲(for)在(exist)智能手機産業應早已超越蘋果。去年華爲(for)Mate60騰空出(out)世，對iPhone的(of)強力沖擊大(big)家有目共睹。包括在(exist)智能電動車領域，華爲(for)問界出(out)道即巅峰，在(exist)智能駕駛科技上達至世界領先水平，問界M9更被譽爲(for)科技車皇。顯然，特斯拉已經不(No)再是(yes)中國消費者心目的(of)智能電動車首選品牌。

換個(indivual)角度來(Come)看，美國之所以(by)以(by)舉國之力來(Come)打壓華爲(for)，來(Come)封殺中國的(of)高科技企業，充分說明美國在(exist)尖端科技領域，已經不(No)再領先中國。如果美國還是(yes)遙遙領先，那還有必要(want)以(by)舉國之力，封殺一(one)家中國的(of)民營科技企業嗎？顯然，美國已經不(No)再領先，美國已經不(No)再偉大(big)。這(this)也是(yes)爲(for)什麽美國總統特朗普的(of)競選口号是(yes)“讓美國再次偉大(big)”（Make America Great Again）。

近些年來(Come)，王博老師一(one)直強調，若想打造強勢的(of)民族品牌，中國企業家一(one)定要(want)有民族自信，要(want)敢于(At)奪取産業的(of)戰略制高點，敢于(At)攻克掌握所在(exist)産業的(of)核心科技。外國人(people)能做到(arrive)的(of)，中國人(people)當然也能做到(arrive)，中國人(people)也能在(exist)高科技領域領先全球發展。

在(exist)十年前，當所有人(people)都不(No)看好中國奶粉時(hour)，王博老師指出(out)，中國市場一(one)定會由中國企業來(Come)主導，中國人(people)不(No)可能長期喝老外的(of)奶粉，并成功爲(for)飛鶴奶粉确立了(Got it)“更适合中國寶寶體質”這(this)一(one)經典戰略定位，助力飛鶴營收從30多億突破200多億，超越了(Got it)所有外資奶粉品牌。之所以(by)爲(for)飛鶴選擇“更适合中國寶寶體質”這(this)一(one)定位方向，一(one)個(indivual)重要(want)的(of)原因就是(yes)要(want)向全社會宣告，在(exist)奶粉配方技術上做得最好的(of)，不(No)是(yes)歐美企業，而是(yes)中國企業飛鶴。

王博老師指出(out)，中國市場擁有很強的(of)特殊性，有很多特殊規律。例如中國人(people)口衆多，是(yes)全球最大(big)的(of)消費市場，每個(indivual)行業都能容納、催生(born)出(out)多個(indivual)規模龐大(big)的(of)企業，這(this)是(yes)一(one)個(indivual)巨大(big)的(of)戰略優勢。這(this)意味着，中國每個(indivual)行業的(of)市場競争，注定都會高度激烈，能夠從如此激烈的(of)市場競争中成功勝出(out)的(of)中國企業，一(one)定是(yes)競争力超群的(of)企業。所以(by)說，中國市場注定會催生(born)出(out)一(one)大(big)批競争力超群的(of)全球領先的(of)高科技企業。

也即是(yes)說，龐大(big)的(of)市場規模，是(yes)一(one)個(indivual)非常有效的(of)競争篩選機制，注定會将最優秀的(of)企業家、最優秀的(of)人(people)才、最優秀的(of)品牌篩選出(out)來(Come)。可以(by)想象，在(exist)中國激烈的(of)市場競争中成功厮殺出(out)來(Come)的(of)企業，在(exist)進入全球其他(he)市場時(hour)，注定會一(one)馬平川，擁有極強的(of)國際競争力。

加之，中國在(exist)戰略思想上擁有深厚的(of)曆史底蘊。在(exist)中國幾千年的(of)曆史當中，已經總結出(out)極爲(for)完整、成熟、深邃的(of)戰略思想體系，可以(by)說是(yes)全球戰略智慧的(of)高峰。中國擁有多本世界級的(of)經典戰略著作(do)，例如《毛澤東選集》《孫子兵法》《道德經》等等。這(this)意味着中國會誕生(born)出(out)一(one)大(big)批非常高明的(of)企業家、戰略家，極大(big)提升中國企業的(of)全球競争力。

所以(by)，我(I)們(them)有充分的(of)理由相信，中國會在(exist)高科技領域全面強勢崛起，中國的(of)高科技企業也一(one)定能夠做出(out)比Sora更強的(of)AGI。