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抓好在(exist)外人(people)員安全管理工作(do)

2024-03-07 15:17:25 來(Come)源:- 作(do)者:-

針對當前中隊休假、培訓等人(people)員較多,分布較廣的(of)實際,爲(for)加強對在(exist)外人(people)員的(of)跟蹤管理,消除管理“盲區”。近日,興安盟森林消防支隊五岔溝中隊持續抓好在(exist)外人(people)員安全管理工作(do)。

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一(one)是(yes)加強教育,打牢思想基礎。中隊采取集中教育、逐人(people)談話等方式,強調注意事項,明确休假紀律,對照休假人(people)員逐一(one)審核車票信息,組織逐人(people)簽訂《休假人(people)員跟蹤管理登記表》,進一(one)步提升消防救援人(people)員休假安全思想意識。

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二是(yes)嚴格制度,築牢安全防線。建立家隊共育共管模式,主動與休假消防救援人(people)員家屬溝通聯絡,講清休假期間注意事項;對休假人(people)員每天采取視頻抽查、位置共享、短信彙報等方式管理,堅持“日彙報、周總結、月分析”制度,準确掌握休假人(people)員思想、生(born)活和(and)遵章守紀情況。

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三是(yes)跟蹤管控,确保絕對安全。建立休假人(people)管理 “一(one)對一(one)”管理責任表,逐人(people)逐項做好登記,靈活采取個(indivual)人(people)彙報、幹部骨幹直管等多種方式,做到(arrive)走前有教育、期間有問詢、歸隊有彙報的(of)原則。

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通過一(one)系列行之有效的(of)管理措施,進一(one)步強化了(Got it)消防救援人(people)員遵規守紀意識,有效确保了(Got it)休假人(people)員“思想不(No)放松、行動能掌控、安全有保證”。 (文:張海川、劉佳琦)                                    

責任編輯:小菲