柚香谷創始人(people)宋偉發聲丨拒絕流量捧殺 讓市場機制發揮作(do)用(use)

全民自媒體時(hour)代，人(people)人(people)都是(yes)發聲源。但是(yes)，當人(people)們(them)爲(for)追逐流量而枉顧事實時(hour)，我(I)們(them)離真相更遠了(Got it)。不(No)可否認，網絡流量成就了(Got it)不(No)少品牌，但它同時(hour)也在(exist)打壓部分同場競技的(of)品牌。自媒體對流量的(of)追逐，逐漸成爲(for)了(Got it)一(one)把達摩克利斯之劍，它随時(hour)可能落在(exist)任何一(one)個(indivual)企業頭上，即使這(this)個(indivual)企業并沒有做錯什麽。

與近期被推上“神壇”的(of)哇哈哈相比，農夫山泉則成爲(for)了(Got it)那個(indivual)不(No)幸的(of)倒黴蛋。自媒體爲(for)追逐流量而“壓制”農夫山泉，一(one)時(hour)間讓各大(big)品牌人(people)人(people)自危。

幸運的(of)是(yes)，在(exist)“捧娃踩農”的(of)流量狂歡當中，還有清醒的(of)人(people)在(exist)努力發聲，道出(out)了(Got it)民營企業家對于(At)這(this)一(one)場“一(one)捧一(one)踩”的(of)内心深處的(of)擔憂。

3月15日，柚香谷創始人(people)宋偉在(exist)柚香谷官方微信公衆号上發布《旗幟鮮明反對給娃哈哈“造神”》一(one)文。3月16日，宋偉又出(out)鏡錄了(Got it)一(one)段視頻，回應了(Got it)大(big)家對15日文章的(of)質疑，他(he)說：“此時(hour)此刻，總要(want)有人(people)跳出(out)來(Come)說話。任其發展下去，對我(I)們(them)整個(indivual)市場，對整個(indivual)營商環境非常不(No)利。”

有谔谔之士，有诤诤之言，宋偉這(this)位民營企業家在(exist)這(this)一(one)場輿論中清晰地(land)表達了(Got it)企業家的(of)真心擔憂：輿論被綁架，對民營企業甚至整個(indivual)中國的(of)市場環境、營商環境都是(yes)一(one)種傷害。

宋偉是(yes)近期關于(At)娃哈哈及農夫山泉的(of)網絡輿論出(out)現後，媒體關注到(arrive)的(of)第一(one)位公開發聲的(of)浙江企業經營者。可以(by)說，宋偉說出(out)了(Got it)許多企業經營者的(of)“心聲”，打撈起了(Got it)網絡風暴中“沉默的(of)聲音”。

同時(hour)，宋偉也對這(this)次事件進行了(Got it)剖析。他(he)表示:在(exist)這(this)場流量的(of)狂歡中，很多人(people)失去了(Got it)基本的(of)邏輯思維。拿品牌是(yes)否登陸資本市場、獲得外資投資等做文章。事實上這(this)隻是(yes)企業在(exist)經營上的(of)策略計劃、競争手段，不(No)應該把它上升到(arrive)道德的(of)高度。沒有一(one)家企業是(yes)毫無瑕疵的(of)，所以(by)大(big)家千萬不(No)要(want)對不(No)了(Got it)解的(of)人(people)和(and)事做出(out)輕率的(of)評價。盛名之下其實難副。重口铄金，積毀銷骨。流量造神不(No)可取

原本，在(exist)娃哈哈董事長宗慶後去世之後，網民隻是(yes)在(exist)網上表達了(Got it)樸素的(of)悼念和(and)尊重之情，但是(yes)一(one)些自媒體在(exist)流量爲(for)上的(of)驅動下，滑向撕扯、對立。

有的(of)自媒體是(yes)刻意爲(for)之，有的(of)是(yes)在(exist)流量算法的(of)引導之下，故意迎合，而更多的(of)人(people)隻是(yes)被帶了(Got it)節奏。隻是(yes)這(this)種非此即彼的(of)輿論環境，對所有企業都是(yes)不(No)利的(of)。比如這(this)一(one)次被頂在(exist)風口浪尖上的(of)是(yes)農夫山泉，那麽下一(one)次枷鎖是(yes)不(No)是(yes)同樣有可能扣到(arrive)娃哈哈的(of)頭上？因爲(for)這(this)套邏輯有可能反噬到(arrive)每個(indivual)人(people)身上，在(exist)惡劣的(of)網絡營商環境之下沒有人(people)會是(yes)長久的(of)赢家。

其實，明智的(of)中國企業家早就認識到(arrive)這(this)種狹隘。華爲(for)的(of)任正非多次公開表示，“不(No)能說用(use)華爲(for)産品就愛國，不(No)用(use)就是(yes)不(No)愛國”，“華爲(for)産品隻是(yes)商品。”這(this)是(yes)真正的(of)企業家胸襟，也是(yes)民營企業應有的(of)格局。

另一(one)個(indivual)網絡傳播中的(of)現實問題是(yes)，很多對企業的(of)莫名的(of)指責，都是(yes)自媒體信息繭房裏的(of)自我(I)發酵，甚至爲(for)了(Got it)迎合算法流量而故意放大(big)傳播，特别是(yes)這(this)次輿論場裏明顯呈現出(out)“一(one)拉一(one)踩”的(of)飯圈外溢效應。

去年，相關部門專門提出(out)，持續營造關心促進民營經濟發展壯大(big)社會氛圍，要(want)營造正确認識、充分尊重、積極關心民營經濟的(of)良好社會氛圍，其中還特别提到(arrive)了(Got it)“對民營經濟人(people)士合法經營中出(out)現的(of)失誤失敗給予理解、寬容、幫助”。沒有良好的(of)網絡輿論環境，民營企業就難以(by)健康發展。

這(this)一(one)次，柚香谷創始人(people)宋偉的(of)發言，既體現了(Got it)一(one)位有擔當企業家的(of)勇敢，也代表了(Got it)許多民營企業家的(of)心聲——需要(want)一(one)個(indivual)寬容寬松的(of)輿論環境，不(No)能被個(indivual)别的(of)自媒體帶偏節奏，讓二極化思維傷害所有企業。

正常的(of)營商環境不(No)應該是(yes)被輿論裹挾的(of)，而應該是(yes)健康、有序、公平、客觀的(of)，他(he)應該對所有企業都一(one)視同仁，不(No)偏不(No)倚。品牌的(of)發展需要(want)一(one)個(indivual)寬松自由，但不(No)是(yes)一(one)個(indivual)沒有任何監管的(of)網絡環境，讓市場機制發揮作(do)用(use)，而不(No)是(yes)讓謠言發揮作(do)用(use)，才是(yes)企業希望擁有的(of)營商環境。