《翁健苗：引領洪翔物流開拓跨境電商與保稅融合新征程》

（文/陳玉龍）在(exist)當今全球化的(of)商業舞台上，跨境電商與保稅服務的(of)融合正綻放出(out)璀璨的(of)光芒。而在(exist)這(this)一(one)領域的(of)開拓之路上，洪翔物流（廣州）股份有限公司董事長兼總經理翁健苗，以(by)其卓越的(of)領導才能、創新的(of)思維和(and)不(No)懈的(of)努力，成爲(for)了(Got it)行業中的(of)一(one)顆耀眼明星。

洪翔物流自1998年3月成立以(by)來(Come)，在(exist)國際物流領域深耕細作(do)，逐步構建起廣泛的(of)服務網絡。其海外網絡遍布國際主要(want)港口城市，國内網絡延伸至全國主要(want)城市，爲(for)跨境電商與保稅業務的(of)開展奠定了(Got it)堅實基礎。

翁健苗先生(born)深刻認識到(arrive)，在(exist)跨境電商蓬勃發展的(of)時(hour)代，保稅服務是(yes)提升企業競争力的(of)關鍵要(want)素。他(he)将二者完美融合，爲(for)傳統物流業帶來(Come)了(Got it)很多新機遇和(and)新血液。而他(he)也以(by)客戶需求爲(for)導向，不(No)斷探索創新，緻力于(At)爲(for)客戶提供更優質、高效的(of)物流服務。

在(exist)深入了(Got it)解不(No)同客戶群體在(exist)跨境電商與保稅業務中的(of)需求痛點時(hour)，翁健苗發現對于(At)海外企業，在(exist)引入國外熱門産品進入中國市場時(hour)常常面臨貿易壁壘、物流時(hour)效性和(and)成本控制等多重挑戰。傳統物流模式一(one)方面無法解決貿易壁壘問題，另外也難以(by)滿足跨境電商快速響應市場的(of)需求，且高額物流成本會侵蝕利潤空間，使得衆多海外優質的(of)産品無法進入中國市場，特别是(yes)海外中小企業生(born)産的(of)優質産品。

爲(for)此，翁健苗果斷提出(out)“前置保稅倉儲 + 快速配送”的(of)創新模式，極大(big)優化配送網絡。以(by)一(one)款歐美市場熱銷的(of)智能健康手環爲(for)例，在(exist)傳統模式下，從海外倉庫發貨到(arrive)中國消費者手中可能需要(want)長達兩周時(hour)間，運輸過程中的(of)不(No)确定性還可能導緻産品損壞。而在(exist)翁健苗的(of)創新模式下，洪翔物流提前将一(one)定量智能健康手環存放在(exist)廣州黃埔綜合保稅區倉庫，采用(use)中國進口跨境電商政策帶來(Come)的(of)政策優勢，前期完成各種貿易管控手續，從而解決貿易壁壘問題。當中國消費者下單後，公司利用(use)本地(land)物流網絡，可在(exist) 1 -2 天内将産品送達中國消費者手中。這(this)一(one)舉措不(No)僅大(big)大(big)提高了(Got it)客戶滿意度，還通過批量運輸和(and)本地(land)倉儲降低了(Got it)物流成本。

翁健苗深知跨境電商與保稅業務涉及多個(indivual)環節，若這(this)些環節分散在(exist)不(No)同供應商手中，會導緻信息不(No)暢通、效率低下等問題。于(At)是(yes)，他(he)以(by)高瞻遠矚的(of)戰略眼光，提出(out)整合公司内部和(and)外部各種資源，構建一(one)站式跨境電商保稅服務平台。

在(exist)與一(one)家國際知名母嬰産品跨境電商的(of)合作(do)中，翁健苗先生(born)充分展示了(Got it)他(he)的(of)協調能力和(and)戰略智慧。以(by)前，該電商企業進口母嬰産品時(hour)，需分别與不(No)同海外供應商、報關行、國内物流企業等進行對接，流程繁瑣且容易出(out)錯。而在(exist)洪翔物流的(of)一(one)站式服務平台下，公司從海外供應商處集中采購母嬰産品，運輸至廣州黃埔綜合保稅區倉庫後統一(one)進行報關報檢操作(do)。當國内消費者下單後，平台自動處理訂單并安排國内配送。信息在(exist)各個(indivual)環節實時(hour)共享，提高了(Got it)整體運營效率，減少了(Got it)貨物在(exist)途時(hour)間，降低了(Got it)企業運營成本。

在(exist)數字化時(hour)代，翁健苗敏銳地(land)意識到(arrive)技術創新是(yes)企業發展的(of)核心驅動力。他(he)積極推動洪翔物流電子商務系統的(of)升級，引入大(big)數據、人(people)工智能等先進技術。

以(by)庫存管理爲(for)例，翁健苗提出(out)利用(use)大(big)數據分析跨境電商平台的(of)銷售數據、消費者購買行爲(for)等信息，優化保稅倉庫的(of)庫存水平。以(by)前，公司可能隻是(yes)根據經驗或簡單預測模型安排庫存，導緻有時(hour)庫存積壓，有時(hour)又出(out)現缺貨現象。應用(use)大(big)數據分析後，通過對海量數據的(of)挖掘，公司能夠準确預測不(No)同産品在(exist)不(No)同季節、不(No)同促銷活動下的(of)銷售量。比如，在(exist)某次大(big)型電商購物節前夕，通過分析過往銷售數據以(by)及當前市場趨勢，洪翔物流準确地(land)在(exist)保稅倉庫增加了(Got it)某熱門品牌化妝品的(of)庫存數量。當購物節期間訂單爆發式增長時(hour)，公司能夠及時(hour)滿足客戶需求，既避免了(Got it)因缺貨而損失訂單，又防止了(Got it)過度庫存帶來(Come)的(of)資金壓力。

在(exist)翁健苗的(of)帶領下，洪翔物流正積極推進跨境電商與保稅結合的(of)服務創新在(exist)廣州黃埔綜合保稅區，構建跨境電商保稅物流中心，将保稅倉儲、物流配送、報關報檢等服務整合在(exist)一(one)個(indivual)平台上。這(this)個(indivual)物流中心采用(use)先進的(of)倉儲管理系統，實現貨物的(of)自動化存儲和(and)分揀，提高物流效率，并提升物流運作(do)的(of)透明度和(and)準确性。同時(hour)，利用(use)公司的(of)物流網絡，将保稅物流中心與國内外物流節點相連接，确保貨物能夠快速進出(out)保稅區。

翁健苗以(by)其堅定的(of)信念、卓越的(of)領導才能和(and)創新的(of)思維，引領着洪翔物流在(exist)跨境電商與保稅服務融合的(of)新征程上穩步前行。他(he)的(of)努力和(and)付出(out)，不(No)僅爲(for)洪翔物流帶來(Come)了(Got it)新的(of)發展機遇，也爲(for)行業的(of)發展樹立了(Got it)榜樣，更爲(for)衆多海外中小企業開拓中國市場帶來(Come)了(Got it)低成本的(of)有效成熟解決方案。相信在(exist)他(he)的(of)帶領下，洪翔物流必将在(exist)這(this)一(one)新興業務領域取得更加輝煌的(of)成就，爲(for)推動我(I)國跨境電商與保稅服務的(of)融合發展貢獻更大(big)的(of)力量。